🏢 درباره ما

IT4IE
لنگرگاه دیجیتال بین‌رشته‌ای

ما پل ارتباطی بین مهندسی صنایع و فناوری اطلاعات هستیم. با ترکیب دانش تخصصی و ابزارهای نوین، سازمان‌ها را در مسیر تحول دیجیتال همراهی می‌کنیم.

۲۲+ سال تجربه
۵۰+ پروژه موفق
۳۰+ سازمان همکار

ماموریت

توانمندسازی سازمان‌ها در بهره‌گیری از ظرفیت‌های فناوری اطلاعات برای بهینه‌سازی فرآیندها، افزایش بهره‌وری و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار با تکیه بر استانداردهای بین‌المللی.

چشم‌انداز

تبدیل شدن به مرجع تخصصی مشاوره بین‌رشته‌ای در ایران با رویکردی نوآورانه و مبتنی بر فرآیندکاوی، هوش مصنوعی و استانداردهای جهانی.

ارزش‌ها

  • تعهد به کیفیت و دقت
  • نوآوری و به‌روزرسانی مداوم
  • مشتری‌مداری و شفافیت
  • یادگیری و توسعه مستمر

📦 بسته‌های خدماتی تخصصی

به جای پروژه‌های مبهم و طولانی، خدمات ما در قالب بسته‌های مشخص با خروجی شفاف و زمان‌بندی دقیق ارائه می‌شوند.

پیشنهاد ویژه

۱. عیب‌یابی و ممیزی فرآیند (Diagnostic)

تحلیل ۲ تا ۴ هفته‌ای فرآیندهای فعلی سازمان با استفاده از تکنیک‌های Process Mining و مصاحبه تخصصی.
خروجی: گزارش جامع گلوگاه‌ها، نقشه فرآیند وضع موجود (As-Is) و ۳ پیشنهاد فوری برای بهبود.

⏱ مدت: ۲ تا ۴ هفته | 💰 هزینه: استعلام قیمت
درخواست این بسته

۲. منتورینگ و استقرار استاندارد BABOK

آموزش و نظارت مستقیم بر تیم‌های فنی و مهندسان صنایع شما برای نوشتن مستندات صحیح نیازمندی‌ها.
هدف: حذف دوباره‌کاری‌های پرهزینه در توسعه نرم‌افزار و ایجاد زبان مشترک بین کسب‌وکار و IT.

⏱ مدت: ۱ تا ۳ ماه | 💰 هزینه: استعلام قیمت
درخواست این بسته

۳. مشاوره ماهانه تحول دیجیتال (Retainer)

همراهی مستمر به عنوان "مغز متفکر بیرونی". شامل ۴ ساعت جلسه استراتژیک ماهانه، بررسی پیشرفت پروژه‌های نرم‌افزاری و ارائه نقشه راه بهینه‌سازی بدون درگیری در اجرای روزمره.

⏱ مدت: اشتراک ماهانه | 💰 هزینه: استعلام قیمت
درخواست این بسته

توجه مهم: خدمات "توسعه و کدنویسی نرم‌افزار" به صورت مستقل ارائه نمی‌شود. تمرکز ما بر تحلیل، طراحی و نظارت بر فرآیندهاست تا تیم فنی داخلی یا پیمانکار شما بهترین و کم‌هزینه‌ترین خروجی را داشته باشد.

حامد روحانی

تحلیل‌گر ارشد کسب‌وکار | مشاور بین‌رشته‌ای | DBA در تحول دیجیتال

حامد روحانی با بیش از ۲۲ سال تجربه در حوزه‌های مهندسی صنایع، مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار و تحلیل سیستم‌ها، هم‌اکنون به عنوان رئیس مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار در گروه صنعتی OTC فعالیت می‌کند. ایشان در حال حاضر در دوره DBA با گرایش تحول دیجیتال در دانشگاه تهران مشغول به تحصیل هستند و پایان‌نامه خود را در مقطع کارشناسی ارشد با موضوع فرآیندکاوی و بازطراحی فرآیندهای نرم‌افزاری به پایان رسانده‌اند.

سابقه کاری

  • رئیس مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار اردیبهشت ۱۴۰۴ - اکنون

    گروه صنعتی OTC (شرکت توربوکمپرسور)
    بازنگری، بازطراحی، ایجاد و به‌روزرسانی فرآیندهای کسب‌وکار با استفاده از ابزارهای BPM برای پشتیبانی از تیم‌های توسعه نرم‌افزار. مشارکت فعال در تحول دیجیتال صنعت ساخت کمپرسورهای گازی.

  • تحلیل‌گر سیستم‌های کسب‌وکار اردیبهشت ۱۳۹۹ - اردیبهشت ۱۴۰۴

    شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران (IOEC)
    تحلیل و طراحی سیستم‌های یکپارچه، مدل‌سازی فرآیندها و پیاده‌سازی راه‌حل‌های نرم‌افزاری برای بهبود جریان‌های کاری.

  • برنامه‌ریز و تحلیل‌گر سیستم ۱۳۸۲ - ۱۳۹۲ / ۱۳۹۴ - ۱۳۹۹

    گروه صنعتی OTC (شرکت توربوکمپرسور)
    همکاری با زیمنس در زمینه تولید توربین‌های گازی، مستندسازی فنی، برنامه‌نویسی نرم‌افزار برای مستندات زیرمجموعه‌ها.

  • سرپرست فناوری اطلاعات ۱۳۹۳

    شرکت مادوی (نماینده انحصاری Hilti)
    مدیریت گزارش‌های مدیریتی، تحلیل داده با SQL Server و تحلیل سیستم‌ها.

تحصیلات

  • دکتری مدیریت (DBA) - تحول دیجیتال ۱۴۰۴ - اکنون

    دانشگاه تهران - در حال تکمیل پایان‌نامه

  • کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات ۱۳۹۹ - ۱۴۰۱

    گرایش هوش تجاری (Business Intelligence)
    دانشگاه خوارزمی

  • کارشناسی مهندسی صنایع ۱۳۷۶ - ۱۳۸۰

    گرایش تحلیل و طراحی سیستم‌ها
    دانشگاه علم و صنعت ایران

گواهینامه‌ها

  • فرآیندکاوی (TU/e - هلند)
  • تحلیل داده (SUNY - آمریکا)
  • QMS Auditor / Lead Auditor (TÜV)
  • ISO 9001:2015 (DQS)
  • BPM & BPMN (OTC)
  • PHP Programming (SAMATEC)
  • Python Programming (Tehran Institute)
  • SQL Server 2012 (Faratar Az Danesh)

تخصص‌ها و مهارت‌ها

مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM) فرآیندکاوی (ProM) تحلیل کسب‌وکار هوش تجاری (BI) تحول دیجیتال Python R Programming PHP Angular SQL Server BPMN / PetriNet تحلیل داده HTML/CSS/JS مدل‌سازی داده