وظایف برنامهریزی و نظارت بر فعالیتهای تحلیل کسبوکار شامل تعیین رویکرد، برنامهریزی تعامل با ذینفعان، حاکمیت و بهبود عملکرد
Plan Business Analysis Approach
تعیین رویکرد و روششناسی مناسب برای انجام فعالیتهای تحلیل کسبوکار در یک ابتکار عمل خاص.
Plan Stakeholder Engagement
برنامهریزی برای تعامل مؤثر با ذینفعان، درک نیازهای اطلاعاتی آنها و انتخاب روشهای ارتباطی مناسب. | برنامهریزی برای تعامل، مصاحبه و ارتباط با ذینفعان
Plan Business Analysis Governance
تعیین فرآیندهای تصمیمگیری، مدیریت تغییرات و تأیید نیازمندیها در طول چرخه حیات تحلیل.
Identify Business Analysis Performance Improvements
شناسایی و ارزیابی فرصتهایی برای بهبود فرآیندها، تکنیکها و مهارتهای تحلیل کسبوکار.