وظایف استاندارد BABOK (29)
| کد | نام وظیفه | حوزه دانشی | عملیات |
|---|---|---|---|
| 3.1 |
Plan Business Analysis Approach
تعیین رویکرد و روششناسی مناسب برای انجام فعالیتهای تحلیل کسبوکار در یک ابتکار...
|
Business Analysis Planning and Monitoring | |
| 3.2 |
Plan Stakeholder Engagement
برنامهریزی برای تعامل مؤثر با ذینفعان، درک نیازهای اطلاعاتی آنها و انتخاب روش...
|
Business Analysis Planning and Monitoring | |
| 3.3 |
Plan Business Analysis Governance
تعیین فرآیندهای تصمیمگیری، مدیریت تغییرات و تأیید نیازمندیها در طول چرخه حیات ...
|
Business Analysis Planning and Monitoring | |
| 3.4 |
Identify Business Analysis Performance Improvements
شناسایی و ارزیابی فرصتهایی برای بهبود فرآیندها، تکنیکها و مهارتهای تحلیل کسب...
|
Business Analysis Planning and Monitoring | |
| 4.1 |
Prepare for Elicitation
درک دامنه فعالیت الهامگیری، انتخاب تکنیکهای مناسب، هماهنگی منابع و آمادهسازی ...
|
Elicitation and Collaboration | |
| 4.2 |
Conduct Elicitation
اجرای فعالیتهای برنامهریزیشده برای استخراج اطلاعات، نیازمندیها و انتظارات از...
|
Elicitation and Collaboration | |
| 4.3 |
Confirm Elicitation Results
اطمینان از صحت، کامل بودن و سازگاری اطلاعات استخراجشده با تأیید رسمی ذینفعان. ...
|
Elicitation and Collaboration | |
| 4.4 |
Communicate Business Analysis Information
مدیریت و بهاشتراکگذاری اطلاعات تحلیل کسبوکار با ذینفعان به شکلی مناسب و بهم...
|
Elicitation and Collaboration | |
| 4.5 |
Manage Stakeholder Collaboration
تشویق و تسهیل همکاری مستمر بین ذینفعان برای اطمینان از همسویی و درک مشترک از اه...
|
Elicitation and Collaboration | |
| 5.1 |
Trace Requirements
ایجاد و حفظ روابط ردیابی بین نیازمندیها، طراحیها و سایر artifacts برای مدیریت ...
|
Requirements Life Cycle Management | |
| 5.2 |
Maintain Requirements
ذخیرهسازی، بازبینی و مدیریت تغییرات در نیازمندیها و طراحیها در طول چرخه حیات.
|
Requirements Life Cycle Management | |
| 5.3 |
Prioritize Requirements
رتبهبندی نیازمندیها بر اساس ارزش کسبوکار، ریسک، هزینه و وابستگیها برای بهینه...
|
Requirements Life Cycle Management | |
| 5.4 |
Assess Requirements Changes
تعیین تأثیر تغییرات پیشنهادی بر نیازمندیهای موجود، معماری و ذینفعان قبل از تأی...
|
Requirements Life Cycle Management | |
| 5.5 |
Approve Requirements
کسب توافق رسمی از ذینفعان کلیدی بر سر نیازمندیها و طراحیها قبل از پیادهسازی.
|
Requirements Life Cycle Management | |
| 6.1 |
Analyze Current State
درک وضعیت فعلی سازمان، شناسایی مسائل ریشهای و تعیین ظرفیتهای موجود.
|
Strategy Analysis | |
| 6.2 |
Define Future State
تعریف وضعیت مطلوب آینده که سازمان برای دستیابی به اهداف استراتژیک به آن نیاز دار...
|
Strategy Analysis | |
| 6.3 |
Assess Risks
شناسایی و ارزیابی ریسکهای مرتبط با گذار از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب.
|
Strategy Analysis | |
| 6.4 |
Define Change Strategy
توسعه رویکردی برای انتقال سازمان از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب با در نظر گرفتن مح...
|
Strategy Analysis | |
| 7.1 |
Specify and Model Requirements
ساختاردهی و سازماندهی نیازمندیها با استفاده از مدلها و دیاگرامها برای شفافسا...
|
Requirements Analysis and Design Definition | |
| 7.2 |
Verify Requirements
اطمینان از اینکه نیازمندیها و طراحیها از نظر فنی و ساختاری صحیح، کامل و سازگار...
|
Requirements Analysis and Design Definition | |
| 7.3 |
Validate Requirements
اطمینان از اینکه راهحل یا نیازمندی، ارزش واقعی را برای ذینفعان ارائه میدهد و ...
|
Requirements Analysis and Design Definition | |
| 7.4 |
Define Requirements Architecture
تعریف ساختار کلی نیازمندیها و ارتباط آنها با معماری سازمانی و راهحل.
|
Requirements Analysis and Design Definition | |
| 7.5 |
Define Design Options
توسعه و ارزیابی گزینههای مختلف طراحی برای انتخاب بهترین راهحل ممکن.
|
Requirements Analysis and Design Definition | |
| 7.6 |
Analyze Potential Value and Recommend Solution
تخمین ارزش بالقوه هر گزینه طراحی و ارائه توصیه نهایی برای پیادهسازی.
|
Requirements Analysis and Design Definition | |
| 8.1 |
Measure Solution Performance
اندازهگیری عملکرد راهحل پیادهسازیشده در مقایسه با معیارهای پذیرش و اهداف کسب...
|
Solution Evaluation | |
| 8.2 |
Analyze Performance Measures
بررسی دادههای عملکردی برای درک میزان دستیابی به اهداف و شناسایی شکافها.
|
Solution Evaluation | |
| 8.3 |
Assess Solution Limitations
شناسایی محدودیتهای داخلی راهحل که مانع از ارائه ارزش کامل به کسبوکار میشود.
|
Solution Evaluation | |
| 8.4 |
Assess Enterprise Limitations
شناسایی محدودیتهای خارجی سازمانی (فرهنگی، ساختاری) که بر ارزش راهحل تأثیر میگ...
|
Solution Evaluation | |
| 8.5 |
Recommend Actions to Increase Solution Value
ارائه پیشنهادات عملی برای افزایش ارزش راهحل، رفع محدودیتها یا بازنشستگی آن.
|
Solution Evaluation |
ساختار وظایف BABOK v3
استاندارد BABOK v3 شامل ۶ حوزه دانشی و ۲۹ وظیفه است. هر وظیفه با یک کد منحصر به فرد (مانند 3.1 یا 5.2) مشخص میشود که رقم اول آن شماره حوزه دانشی است.
📋 حوزه ۳: برنامهریزی و نظارت
وظایف 3.1 تا 3.4
🤝 حوزه ۴: الهامگیری و همکاری
وظایف 4.1 تا 4.5
🔄 حوزه ۵: مدیریت چرخه حیات نیازمندیها
وظایف 5.1 تا 5.5
🎯 حوزه ۶: تحلیل استراتژیک
وظایف 6.1 تا 6.4
📐 حوزه ۷: تحلیل و تعریف طراحی نیازمندیها
وظایف 7.1 تا 7.6
📊 حوزه ۸: ارزیابی راهحل
وظایف 8.1 تا 8.5